Votre équipe grandit.
Vos pratiques suivent?
Les rôles se précisent moins vite que les besoins. Vous voulez des repères clairs, sans alourdir votre gestion.
Ancrage RH · Consultation et accompagnementLes bonnes bases.
Les bonnes bases.
Les bonnes décisions.
Vos enjeux RH méritent plus qu’une solution sur papier.
Dans la grande région de Montréal, nous accompagnons les PME et les OBNL là où tout se joue : dans leur quotidien, avec leurs équipes.
Parlons de votre réalité
Votre réalité, notre point de départLes RH prennent
Les RH prennent
de la place?
Quand les décisions humaines s’accumulent, un regard extérieur aide à remettre les priorités dans le bon ordre.
Votre équipe grandit.
Une conversation
attend depuis trop longtemps?
Une tension s’installe, les échanges deviennent difficiles. Vous avez besoin d’appui pour aborder la situation.
Vous portez les RH
en plus de tout le reste?
Vous cherchez une personne qui comprend votre réalité et vous aide à passer des intentions aux actions.
Nos servicesDu soutien là où
Du soutien là où
vous en avez besoin.
Un besoin précis ou un accompagnement régulier : nous bâtissons avec vous une intervention adaptée à votre organisation.
01Accompagnement RH sur place
Une présence dans votre organisation pour soutenir vos décisions, structurer vos pratiques et faire avancer vos dossiers au quotidien.
02Politiques et pratiques RH
Des règles compréhensibles et des outils utiles. Nous vous aidons à clarifier vos pratiques et à faire le point sur vos obligations.
03Relations de travail et gestion des conflits
Un appui pour comprendre les tensions, préparer les échanges difficiles et convenir de prochaines étapes constructives.
04Développement des gestionnaires
Des gestionnaires mieux outillés pour déléguer, donner de la rétroaction et intervenir avec clarté auprès de leur équipe.
Notre conviction
La solidité d’une organisation
se construit aussi
dans ses relations.
ÉCOUTER. CLARIFIER. AGIR.
Notre façon de travaillerLes deux pieds
Les deux pieds
dans votre réalité.
Pour vous accompagner, il faut d’abord comprendre ce qui se vit chez vous. Sur le plancher, dans les bureaux et dans les échanges du quotidien.
Nous prenons le temps d’écouter les dirigeants comme les gestionnaires, puis nous proposons des actions qui tiennent compte de vos ressources et de vos priorités.
Le but : des pratiques que votre équipe comprend et peut réellement appliquer.
De l’écouteUn cadre clairDes actions concrètes
La démarcheOn commence
On commence
par ce qui compte.
Pas besoin d’avoir tout défini avant de nous parler. Le premier échange sert justement à y voir plus clair.
Écouter votre réalité
Faire le point sur votre organisation, vos enjeux et ce qui vous préoccupe maintenant.
Établir un plan clair
Définir ensemble les priorités, les actions et la forme d’accompagnement appropriée.
Avancer sur le terrain
Mettre les outils en place et vous accompagner dans leur application au quotidien.
Faire le suivi
Revoir ce qui fonctionne, ajuster les pratiques et consolider vos acquis.
Vos questionsQuelques repères
Quelques repères
pour commencer.
Un accompagnement clair dès le premier échange.
À qui s’adressent vos services?
Aux dirigeants et aux gestionnaires de PME et d’OBNL qui souhaitent structurer leurs pratiques RH ou obtenir du soutien dans une situation précise. Notre approche s’adresse notamment aux organisations de 10 à 200 employés.
Quel territoire desservez-vous?
Nous accompagnons les PME et les OBNL de la grande région de Montréal.
Faut-il avoir un service RH à l’interne?
Non. Nous pouvons vous soutenir lorsque vous n’avez pas de ressource RH, ou intervenir en complément de votre équipe sur un besoin défini.
Pouvez-vous intervenir pour un seul besoin?
Oui. L’accompagnement peut porter sur une politique à revoir, une situation à dénouer ou un gestionnaire à outiller. Nous déterminons ensemble la portée du mandat.
Comment se déroule l’accompagnement sur place?
Nous convenons d’un rythme de présence selon vos besoins et les disponibilités. Les interventions et les suivis sont définis avec vous pour s’intégrer au fonctionnement de votre organisation.
Comment abordez-vous la confidentialité?
Les modalités de confidentialité et de partage de l’information sont clarifiées au début du mandat, selon la nature de l’intervention et les personnes concernées.
Quel est le coût d’un accompagnement?
Le coût dépend du besoin, de la portée de l’intervention et du rythme souhaité. Une proposition est préparée après un premier échange pour définir le mandat.
Parlons de ce qui
se passe chez vous.
Une équipe qui grandit, une situation qui vous préoccupe, des pratiques à clarifier? Tout commence par quelques mots sur votre réalité.
Version de travail privée · Les coordonnées de contact seront ajoutées avant l’ouverture au public.